スマートフォン市場に対するあれこれ
日本におけるスマートフォン市場を見ていると、
・試行錯誤の結果、その会社の方向性が定まっている
・今まだ試行錯誤途中、又はこれから試行錯誤するところ
に大別できると考えている。そして、その差は参入時期と
参入後のトライ＆エラーの濃度に起因する。3年後くらいに、
「今」というこのタイミングを振り返ったときに、この差は
非常に大きいだろうな、と感じている。
それ以外の雑感でいけば、
・スマートフォン端末普及の成長は疑いようがない。ただし、
それとスマートフォン関連ビジネスが成長するというのは
別の話。
・「今も試行錯誤段階の企業群」でいえば、先行者がもろもろ
やってある程度社会的な検証がされているのに再度試行錯誤
していることが見受けられる。ビジネスモデル的に難しそう
とかは参考になりそうなのに。
・結構、いろいろなケースをあたると「現実」が見えてくるので、
「現実」を直視しつつ、試行錯誤の期間をショートカットする
べきじゃないのかな、とは思う。
・また、２００９年ごろの黎明期にスマートフォン市場に登場して
名前が売れたがその後活動実態があまり分からない企業群も出て
きている。
・FEYNMANのGREEバイアウト、コニットのmixiバイアウトなど、
イグジットしたケースも。ただし、Zyngaに売却したウノウの
タイミングがSAP市場イグジットタイミングとしては絶妙だった
ように、高く売れるタイミングは長くない。スマートフォンアプリ
やサービス企業群もその時期は過ぎたか、あともう少々といった
ところではないだろうか。
・いずれにせよ、2012年は「現実的に」スマートフォン市場で収益
を上げる企業群がきちんと、複数、出てくると思う。
いろいろと書いてきたが、結構「情報力」と「それを扱うセンス」で
差がついている状況なのではないかと思う。
